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业务决策权、人员调配权、资产使用权、财务管理权等四项权力赋予牵头单位

发布时间:2018/12/10 07:28

健共体成员单位举办主体、法人地位、公益性质、机构职能、产权关系、人员身份六个不变,。

二是建立新型运行机制,青岛西海岸新区采取预防+医疗、医保、医药、医养联动改革的1+4策略全面推进健共体建设工作, 山东卫生新闻网讯 为提升卫生与健康资源配置效率,区域健康管理服务品质进一步提升、区域群众就医获得感进一步提升;两率提高,推进区域医疗资源配置更加合理高效;四大提升,即区域医疗服务供给能力进一步提升、区域医疗服务技术水平进一步提升。

一是组建5处健共体,共36家单位加盟。

三是努力实现两大推进、四大提升、两率提高的工作目标,即推进区级公立医院与国家、省、市级三甲医院合作办医进一步深化,即到2021年力争区域就诊率达90%、基层就诊率达65%。

整合区、镇、村三级卫生健康资源,提高群众健康保障水平,两大推进。

目前已规划建设区人民医院、区中心医院、区中医医院、区第二中医医院、区第二人民医院5处健共体,业务决策权、人员调配权、资产使用权、财务管理权等四项权力赋予牵头单位, ,以区级公立医院为龙头,按照政府主导、统筹规划、兼顾既往、有效管理、自愿加入的原则,探索建立人员合理流动、医保包干管理、患者双向转诊、慢病全程管理、业务指导培训、检查结果互认、临床用药衔接、专科建设联动八项工作机制。